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四通搬家:設(shè)備搬運公司人力資源管理策略

發(fā)布時間:2017-05-23 11:58:59

標(biāo)簽:四通 策略 人力資源

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  設(shè)備搬運公司人力資源管理策略

  四通搬家公司有三大重要資源,分別是裝備資源、人才資源和技術(shù)資源,三者缺一不可,其中人才資源尤其不可忽視。因為很多搬家公司倒閉都是因為人力資源不夠或者管理不到位導(dǎo)致的。根據(jù)四通搬家公司近期發(fā)布的一項調(diào)查顯示:在北京地區(qū)的設(shè)備搬運公司,在季度都存在崗位空缺,為空缺的崗位分別是設(shè)備搬運工崗位以及搬運管理人員崗位。由此可見,設(shè)備搬運行業(yè)的人力資源管理還不夠完善,有待優(yōu)化。
 

四通搬家
 

  四通搬家起重吊裝有限公司是一流的設(shè)備搬運服務(wù)商,由于發(fā)展較早,所以四通搬家公司在人力資源管理方面較為領(lǐng)先。過去數(shù)年,四通搬家連續(xù)被協(xié)會評為設(shè)備搬運行業(yè)雇主。那么,四通搬家公司在人力資源管理方面,有哪些值得分享的經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

  四通搬家認(rèn)為,設(shè)備搬運公司人力資源管理,應(yīng)該注重三種策略。

  ,勞務(wù)外包策略。目前,設(shè)備搬運公司依然是勞動密集型行業(yè),需要大量的低技能的勞動力,例如設(shè)備搬運工崗位,對技能要求不高。對于這些崗位人員的招聘以及管理,四通搬家建議四通搬家公司可以嘗試外包。招聘、管理、離職全部外包給專業(yè)的勞務(wù)公司,這樣既能夠為公司提供源源不斷的人力,同時也節(jié)省了管理成本。

  第二,獵頭策略。設(shè)備搬運管理人才、指揮人才、設(shè)備工程師等職位,歷來都缺少應(yīng)聘者,因為這些人才屬于高級和稀缺人才,對于此類人才的吸收,因委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

  第三,崗位規(guī)劃策略。對于進(jìn)入四通搬家公司的每一個員工,公司都應(yīng)該為其提供系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)計劃,并且為員工提供成長的通道,這樣才能留住人才,革除設(shè)備搬運行業(yè)一直以來的人才流動率過高弊病。另外,如果有起重吊裝、設(shè)備搬運、設(shè)備搬遷、起重搬運、裝卸搬運等需求,可以聯(lián)系專業(yè)的四通搬家公司,服務(wù)熱線:4000038686。

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